internal/02 课题 · 里程碑 · 预算

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status draft2026-11-04liangrui99SPIN@HSITP · 研发课题定义、12 个月里程碑与 HK$150,000 预算(含二元验收与答辩口径)
本页目录(9)
  1. 1. 课题(研究问题级表述,不是产品级)
  2. 2. 难点 → 方法 → 指标 → 交付物(R&D Protocol)
  3. 3. 验收指标族(同一冻结任务集,与 45% 基线同方法学)
  4. 4. 12 个月里程碑(两期各 HK$75,000,按 6 个月里程碑评估释放)
  5. Phase A · M1–M6(期中评估件)
  6. Phase B · M7–M12(结项评估件)
  7. 5. HK$150,000 预算(分科目绑定里程碑动作;用途不设限但须与研发相关)
  8. 6. 答辩口径(评审面谈 8 题备答;答案一律指向可展示工件)
  9. 7. 伦理与合规红线(写进 BP §9,不写等于给评审留攻击面)

internal/02 · 课题、里程碑与预算

本件是 BP §2/§4/§5/§8 与「里程碑表-提交版」的同源底稿。 写法纪律:每条技术主张 = 难点 → 方法 → 可验证指标 → 交付物;三段缺一即视为「功能罗列」,正是 2026-10 HKSTP 拒信点名的病因(见 H4-4)。

1. 课题(研究问题级表述,不是产品级)

课题名:Duty Runtime —— 受约束 LLM 任务闭环的完成判定、静默升级与跨租户泄漏防控(并附可复现评测基准 ChunYue-Agent-Bench)

研究问题:在多租户真实业务数据面上,如何把 LLM 从「文本生成器」变成「可问责的任务执行体」——即:谁有权判定一个任务已完成、超出授权边界时系统必须产生什么、跨租户泄漏如何给出可证伪的保证、以及以上全部主张如何让第三方在第二台机器上复现。

核心假设:达成率的瓶颈在架构(完成判定权的归属),不在模型能力;因此把判定权交给确定性运行时、把模型限制为「只提议动作」,可以在不换模型、不微调的前提下,把「实际完成率 / 闭环率 / 虚假承诺率 / 泄漏数」同时推向可验收区间。

为什么这属于「人工智能與數據科學」:研究对象是代理系统的可靠性、边界约束与可复现评测(agent reliability / containment / reproducibility);评测集与协议本身是交付物。学生公寓运营是验证场景,不是课题本体——这与「做了一个带 AI 的租房 App」是两类东西,也是本包与 2026-09 投递版的核心差异。

场景为什么必须是真的:泄漏、越权、虚假承诺这三类失败只在真实多租户数据 + 真实服务班次里出现;我们的场景有 133 个数据模型、456 条 API(H2-1/H2-2)、跨租户作用域门禁(H2-6 待对口径),因此能提供公开基准普遍缺失的受污染面——这是本课题的数据底座优势,也是「非我们不可验证」的理据。

2. 难点 → 方法 → 指标 → 交付物(R&D Protocol)

#难点(为什么套壳做不到)方法可验证指标交付物
D1 完成判定权LLM 自报「已完成」不可信:它会以文本承诺替代动作执行。内部生产实测「强制模型调用工具」仅 45% 达成(H3-1,行级出处可指认)模型只提议动作;由确定性义务运行时(SOP→义务编译器 + 状态机)裁决 完成 / 等待 / 失败 / 升级;钱与合同类动作 100% 走人工闸门实际完成率(同冻结集,自 45% 基线 → ≥70% target);钱/合同人工闸门覆盖率 100%义务编译器 + 运行时 + 复测报告(公开样本量/任务类型/模型版本/工具权限/原始日志)
D2 越界与升级语义通用 agent 框架把「不该做的事」交给提示词;提示词在分布外必然失效边界判定挂在类型化动作契约上(前置条件、风险等级、允许话术);越界内容不产生 AI 动作,只产生升级义务;升级是系统动作——具名责任人 + 期限,接管时带完整上下文摘要,同一服务身份继续闭环率 ≥95%(完成+合理升级,升级件 100% 被接管并最终解决);不合理升级率 ≤5%;虚假承诺率 <0.5%分层契约 v1 + 静默升级编排 v1 + 升级义务记录(审计可归因)
D3 跨租户隔离的可证伪保证「我们做了租户隔离」是纸面主张;攻击面在提示注入、工具越权、上下文回填三处,且会随模型版本漂移三条腿同时测:对抗探针套件(提示注入 / 越权工具调用 / 上下文回填)+ 遮蔽表覆盖断言(与既有跨仓作用域门禁同源,口径先按 H2-6 对)+ 反证实验(故意放开一条腿,套件必须当场报红,证明套件不是摆设)对抗探针 ≥50 例、泄漏 0;遮蔽覆盖 100%(以对口径后的数为准);反证实验 2 例可当场复现探针套件(可执行)+ 覆盖报告 + 反证实验记录
D4 连续服务人格 ⇄ 透明度「让用户分不清人和 AI」既是产品目标又是伦理雷区;一刀切披露会打断体验,一刀切隐瞒会踩 PCPD 指引工程化而非话术:允许话术 + 服务人格规范 + 回复证据门;接管时保留一条简短交接提示(上下文完整、责任主体切换清楚);服务条款与会话首次说明 AI 参与与数据用途会话审计中每一条承诺可归因到具体主体(人或管家);AI 不冒充具体真人、不代署名;PDPO 告知与开关状态逐条可展示人格规范文档 + 回执与接管记录 + PDPO/PCPD 对照说明
D5 可复现评测主流 LLM「效果」主张不可复现:任务集不冻结、评分器不公开、原始日志不释出冻结任务集(含清单内事务与越界事务两类)+ 公开评分器与 schema + 3 个基线模型 × 500 例 + 复现实验(第二操作者、第二台机器跑出同一数字)复现实验逐字节一致(同一输入同一评分);基准以 Apache-2.0 释出,商业运行时与租户数据保持专有ChunYue-Agent-Bench(任务集 + 评分器 + 方法学报告 + 许可证)

技术含量自证:D1–D5 任何一条都不靠换模型解决,也不靠提示词;四机制(内容分层 / 静默升级编排 / 人格一致 / 责任连续)全部住在运行时框架内——这就是对「insufficient tech content」的正面回答。

3. 验收指标族(同一冻结任务集,与 45% 基线同方法学)

指标基线目标(M12)定义(防刷分)
实际完成率45%(实测,H3-1)≥70% target任务在无人干预下由系统完成且动作在后端真实落库并产生回执
闭环率—≥95% target完成 + 合理升级,且升级件 100% 被接管并最终解决(拆分「完成」与「升级」,防「全升级」刷分)
不合理升级率—≤5% target清单内本应由系统完成却被推给人工的比例
虚假承诺率—<0.5% target回复中承诺了未发生的动作(与后端日志逐条比对)
跨租户泄漏—0 target探针套件与真实会话审计中,任何跨 org 数据出现在响应/上下文即计一次
钱/合同人工闸门100%(既有底座,H3-2)100%该类动作永不由 AI 直接完成
首响时延—−30% target(方法:请求→首个实质动作的中位分钟数;解决时长另行报告,不与首响混用;前后各 ≥30 例样本方可宣称)H3-7

4. 12 个月里程碑(两期各 HK$75,000,按 6 个月里程碑评估释放)

Phase A · M1–M6(期中评估件)

编号里程碑二元验收判据(达成/未达成,无「部分成功」)
A1基线复测报告(同方法学现算,公开样本量/任务类型/模型版本/工具权限/原始日志)报告可公开复算:给定冻结输入与脚本,第二人跑出同一数 ⇒ 达成
A2冻结任务集 v1(≥120 例,含清单内与越界两类,标注 schema + 评分器)任务集与评分器入库、可执行、跑通全量 ⇒ 达成
A3内容分层契约 v1(类型化动作 + 前置条件 + 风险等级 + 允许话术)契约覆盖试点全部动作类型;越界样本只产生升级义务、不产生动作(抽检可展示) ⇒ 达成
A4静默升级编排 v1(具名升级:责任人 + 期限 + 接管上下文摘要)升级件端到端可追溯(义务记录 → 接管 → 最终解决) ⇒ 达成
A5对抗探针套件 v0(≥25 探针)套件可执行 + 反证实验 2 例当场报红 ⇒ 达成
A6试点 #1 上线(可为关联自营),日志采集与 PDPO 告知落地连续 30 天真实会话日志入库且可抽样展示 ⇒ 达成

期中评估提交:A1–A6 工件 + 财务流水报表(资金流转反映在报表上)+ 实测数(只报实测,不预设达成)。

Phase B · M7–M12(结项评估件)

编号里程碑二元验收判据
B1指标族达标实测(§3 全表)每项给出实测值 + 样本量 + 原始日志位置;未达标项如实报告并给原因分析,不改写成「部分成功」
B2对抗探针套件 v1 ≥50 探针、泄漏 0 + 遮蔽覆盖以对口径后的数报 100%套件报告 + 覆盖报告 + 反证实验留档 ⇒ 达成
B3ChunYue-Agent-Bench 发布(500 例 × 3 基线模型,Apache-2.0)仓库可公开访问、许可证与 README 完整、含复现指引 ⇒ 达成
B4复现实验(第二操作者、第二台机器)两次运行结果逐字节一致 ⇒ 达成;不一致即未达成并如实报
B5非关联试点 ≥1 家实付(金额可为小额),首响时延前后对比合同/发票 + 日志双证 ⇒ 达成;未取得则报「未取得」并附在谈清单
B6升读 IGNITE 准备(雇佣 2 名在港全职、股权按 H7-T3/T4、进駐安排)雇佣合同 + 股权结构表 + 进駐计划 ⇒ 达成

结项提交:技术报告(含 D1–D5 方法与结论)+ 基准仓库链接 + 财务流水报表 + 全部原始日志与样本的可展示位置。

5. HK$150,000 预算(分科目绑定里程碑动作;用途不设限但须与研发相关)

科目金额(HK$)绑定动作说明
研发人力(在港工程时数)78,000A1–A5、B1–B4运行时/编排/评测三块均为新造;明年 IGNITE 的「≥2 全职、≥50% 研发」由此起步
模型 API 与算力24,000A2、A5、B1、B3500 例 × 3 基线模型的评测跑批是算力主开销(不做微调,与既有裁定一致)
评测语料与标注18,000A2、B3冻结任务集构建、标注外包、评分器测试
法务与 PDPO 顾问12,000A3、A6、B2数据用途告知文案、允许话术合规审阅、合规差异报告「辅助检查、非法律意见」红线的第三方确认
开源基准与文档10,000B3、B4Apache-2.0 harness、许可证与 THIRD_PARTY_NOTICES、复现指引、第二机环境租用
园区进駐与面谈差旅8,000B6、评审面谈河套通勤、管理费分摊、面谈准备
合计150,000两期各 75,000;期中已含 A1–A6 全部交付,Phase B 科目占比 ≥50%

人月自洽核对(面谈必问):人力 78,000 ÷ 12 个月 = 6,500/月 ⇒ 明确写清这是在港工程投入的部分工时补贴,与既有平台自有资源投入分开列(不谎称全职薪资);全职雇佣的完整成本由公司在自有资源承担(B6)。不得把「15 万养 2 名全职」写进材料。

6. 答辩口径(评审面谈 8 题备答;答案一律指向可展示工件)

#预期提问答(一句结论 + 指认物)
1这凭什么叫研发,不是做了一个 App?研究问题是代理系统的完成判定与边界约束;指认物 = D1–D5 表 + 冻结任务集 + 评分器 + 复现实验,四者都能当场跑
245% 怎么测出来的?u6buddy-architecture.md:198 记录的 T-08 内部生产实测;A1 会在项目期以公开方法学复测并释出原始日志
3凭什么相信能做到 70%?不承诺——这是 target;给出机制论证(判定权从模型转移到运行时 + 强制工具调用与自检重跑),并承诺 M12 未达标即如实报告
4「泄漏 0」怎么证明?三条腿:≥50 对抗探针 + 遮蔽覆盖断言 + 反证实验(故意放开一条腿必须当场红),第三者可自行重跑
5数据合规怎么做?(PDPO / 租客数据)AI 对业务库只读、带看预约为唯一写域、钱与合同 100% 人工闸门;行为数据的任何二次用途受 PDPO 第 3 原则约束、本期不做信用评估;会话首次说明 AI 参与与数据用途
6你们没有公司、没有员工、没有收入如实:H4 表全部为负面事实主动披露;SPIN 未设这些门槛,团队通道承诺录取起两周内注册,全职与股权在 M7–M12 按 IGNITE 口径补齐
7与你们 2026-09 投科技园那版有何不同?旧版是「平台 + AI 管家」方案陈述(四条线);本版是单研究课题,范围、写法(难点→方法→指标→交付物)、交付物清单、评测协议全部重做;差异清单可当场逐条指认
8为什么选河套,不在科学园/数码港?课题需要真实多租户数据面与深港双场景验证;园区的定位(产学研转化 + 中试 + 国际对接)与我们的评测—开源—复现路线匹配;且 SPIN 的升读链让我们能在 IGNITE 期把研发与行政实质落在港内

7. 伦理与合规红线(写进 BP §9,不写等于给评审留攻击面)