操作指引(时间轴 · C1–C7 核对)

操作指引(时间轴 · C1–C7 核对)

status draft2026-11-04liangrui99SPIN@HSITP · 操作指引(26 天时间轴 / 责任分栏 / 门户递交步骤 / 录取后两周合规动作)
本页目录(5)
  1. 1. 责任分栏(谁做,代理做不了的部分)
  2. 2. 26 天时间轴
  3. 3. 门户实表复核(Guide 已把结构讲清;登录只剩 7 项必须用眼睛核对)
  4. 4. 录取后两周内的合规动作(拿到 offer 才启动,先登记在这里以免临期失序)
  5. 5. 与既有申报记录的关系(照实处理,不藏不吹)

操作指引 · SPIN@HSITP 起動計劃(截止 2026-11-30 23:59)

今天 2026-11-04 ⇒ 剩 26 天。内部递交目标 2026-11-28(不押最后一天:PowerApps 门户的账号验证与附件上传失败都没有补救窗口)。

1. 责任分栏(谁做,代理做不了的部分)

#事项责任为什么只能是这个人
U1注册 HSITP 培育计划收件门户 账号(hsitp-crm-incubatee.powerappsportals.com)、建 Draft,并截图完成本文 §3 的 C1–C7 登录核对项用户门户按申请人身份建账号,代理无凭据
U2确定团队申请成员构成(主申请人 + 成员名单与角色)用户见 H 表 §7 待填 #1 的要求
U3确认成员证件与在港居留/工作身份(HKID / 护照 + 签证)用户尽调阶段必然核
U4决定 Agentx Limited 注册时点与股权结构(录取起 2 周内注册;同时按明年 IGNITE 门槛预留:≥2 全职、驻园全职 ≥50% 研发、创始人法律上及实益上直接持有 ≥51% 已发行股份)用户股权一旦定稿,明年升读 IGNITE/GAS 就被锁死
U5试点约谈(目标客户见 H 表 §6 客户池;本轮只需 ≥1 家可出书面承诺,另 1 家在谈)用户承诺函必须运营方真实签发
U6材料(BP / Deck / 里程碑 / 预算 / 邮件)与取证复核代理已完成基础稿,待 U1–U5 回填

2. 26 天时间轴

窗口动作出口判据
11-04 → 11-06U1 门户注册并建 Draft(Draft 可分次保存);截图完成本文 §3 的 C1–C7 登录核对项;代理把 H 表 §7 空位清单核一遍门户可登录、Draft 已开、§3 核对表回填(不发问询邮件,三问已由官方 Guide 逐字回答)
11-06 → 11-12按四项评审标准逐条校 BP(难点→方法→可验证指标→产出物);里程碑表定稿submission/商业计划书-提交版.md 除 U 类空位外无待填
11-10 → 11-20U5 试点:拿到 ≥1 份要素齐全的书面承诺(对象、范围、期限、金额或「付费试点意向 + 金额」)承诺件可作附件上传
11-14 → 11-22按 Deck-大纲 产出 12 页 Deck(英文);截图/日志证据就位Deck PDF 就绪,每页有一个可指认证据
11-23 → 11-25U2/U3/U4 回填 → 全量重读提交面;数字重算(H 表 §8 D-7 清单)待填清零;数字与实跑一致
11-26 → 11-28门户填表 + 上传 + 收件回执留档⛔ 状态件全部清零后才进本窗口
12 月起候评审面谈(面见评审小组);按 internal/02 §6 答辩口径备答面谈前 3 天完成一次红队自问

3. 门户实表复核(Guide 已把结构讲清;登录只剩 7 项必须用眼睛核对)

已从官方公开材料核实(不必再问,逐字与页码在 internal/04):表单 10 个分区与逐区字段、Business Ideas 每项 150 字、Core Technology ≤300 字且至少一项、里程碑须量化 + SMART且可 CSV 导入、官方给的五类里程碑分类、成员级要学历证书 + 最近 3 份工作 + Employment Proof + Primary Contact + Organisation Chart、公司级有 Shareholding(层级树图)/Financial(审计报表 if any)/Funding(未获资助选 NO)/Outsourced Activities、BR/CI 与成立日期栏只对 SPIN (Company)、IGNITE、GAS 生效(⇒ 团队通道递交时不需要 BR,MAC-7 就此闭合)、Submitted application is unchangeable、官方 remark ⇒ 状态回退 Draft ⇒ 必须 Respond + 重新 Submit。

仍须登录后逐项核对的(U1 顺带完成,截图回填,不得凭记忆):

#核对项为什么要核回填位置
C1计划下拉里团队通道的确切选项文字(与 "SPIN (Company)" 并列的那一项)选错通道=按公司通道被要求上传 BR;Submit 后不可改计划,须回 Programme Admission 取消重递本表 + internal/04 §2 第 1 行
C2Business Ideas 是否分多题、每题字数计数器口径(词/字符)本包已备三条 150 字段落(submission/表单填写文本-字数限制段.md §1)⇒ 题目数或口径变了就重切同件 §7 字数表
C3Milestone 表的列名与行结构(是否含 Category/Start/Target date)官方允许 CSV 导入 ⇒ CSV 表头必须与实表列名逐字一致,否则导入失败或错列submission/里程碑与预算表-提交版.md §6 CSV 块
C4商業計劃書是否有独立上传位(Guide 只在 Business Ideas 一步指名 business deck)决定 BP PDF 挂在哪一格;没有独立位则以 deck + supporting documents 承载 BP 要点本表 + submission/README §2
C5附件档型、单档与总量上限、命名规则上传失败没有补救窗口(截止 11-30 23:59)本表
C6技术领域单选的确切选项文字(人工智能與數據科學)影响分类级匹配与关键词internal/01 H1-3
C7结果公布时点(若页面出现)用于排 IGNITE 升读与股权设计窗口本轮无官方日期⇒ 按第一轮先例「收件到公布约 3 个月」推定 2027 Q1(internal/04 §1 Q2,推定非承诺)

4. 录取后两周内的合规动作(拿到 offer 才启动,先登记在这里以免临期失序)

  1. 注册香港私人股份有限公司(根据《公司条例》第 622 章),落商业登记证(BR)+ 公司注册证书(CI)+ NNC1;成立时点即满足 SPIN 的「成立不超过两年」,也保住 IGNITE(≤5 年)与 GAS(≤10 年)窗口。⚠️ 注册时点一到就要回填门户 Shareholding 栏(层级树股权图 + AOA + NNC1),这些是 Guide 在该节列出的件。
  2. 官方提供注册支援:Guide p.11 逐字 "Please contact incu-pgm@hsitp.org for support on company registration in Hong Kong if needed"(另:Admission Policy and Enquiry +852 3189 1588)⇒ 此渠道用于录取后注册与 remark 应答,不作为递交前置。
  3. 股权结构按 U4 的 IGNITE 口径落定(创始人 ≥51% 直接持有;不得以代持/多层持股替代,那条是「法律上及實益上」)。
  4. 研发与行政落港:合同、记账、代码提交与决策记录的公司地址与人员安排可被尽调指认;本项目的部署在境外(Cloudflare)与「工作在港进行」不冲突,但尽调看的是人在哪、决策在哪、账在哪。
  5. 进駐意向书面化:SPIN 期跃進空間为「视供应情况的共享工作空间」;IGNITE 起为录取日起 6 个月内实质进駐 + 免租但付管理费。若打算走升读链,SPIN 期就要把进駐节奏排进 M7–M12。

5. 与既有申报记录的关系(照实处理,不藏不吹)